Do 生意,do 生意,粮油和烟草哪个好?想做食用油 生意不知道在黑龙江怎么挣钱吗?!有什么好的建议?做粮油好还是做烟酒好?想开个小店做点事生意我开了4年实体店。虽然我做的不是很好,但是我挺过来了,一般来说,我们可以通过两种方式购买食用。
1、农村开榨油坊很多,他们能卖的出去吗?当然可以卖,因为农村特别干净,闻起来更香。不管做什么都会很有味道。他们可能卖不出去,因为缺乏货源渠道和卖货渠道,即使出去卖也卖不了多少。可以卖,因为油坊榨出来的油味道特别醇厚,所以很多农村人还是去这里买油。是的,而且这些榨油厂在当地很有名。许多人来这里榨油。生意也很好。
石油是我们日常生活中不可缺少的东西。做饭的时候,我们总是用食用油。因为这样做出来的食物会更美味更有营养。一般来说,有两种购买方式食用油。一种是直接从超市买罐头食用油另一种是从油坊买食用油的。油坊现在也很常见,无论是城市还是农村都能看到。但是有人会觉得农村人口比较少,农村的榨油机真的能卖油吗?
2、粮油店如何经营选择合适的目标就是选择经营的项目、内容、方式,然后确立粮油种类、店面大小等。一:前期调研无论做什么项目,前期调研都是必须的。不仅要考察当地人的饮食习惯,还要考察优质品牌。有了好的产品,才有稳定的客流,才有长久的生意。二:店铺的位置也是前期调查的一个重点调查点。酒味也怕巷子深,何况是粮油店。人少交通不便的地方会严重影响生意。
三:店面装修是一个容易被忽视的环节。很多人觉得,放几个架子,把货放上去就可以了。但其实装修是一门很大的学问。根据人们的购物习惯,不同的商品,灯光,颜色都是有讲究的。温馨舒适的装修会增强人们的购买欲,狭窄混乱的陈列会降低整体档次。四:推广现在是互联网时代。不管是线上还是线下,你不推广你的产品,别人怎么知道你在创业?
3、如何成功的推销 食用油?我也做过促销,但是被抓了。我拿着刀在卖东西。如果他们不买我的产品,我会剪掉它们。实际上,我是在开玩笑。然后他们买了我的产品,报警抓我。唉,真是没心没肺。接单之路,从发展客户开始。“销售”的本质意义不是卖产品,而是创造客户,因为有了客户才有销售业绩。你的客户越多,你的销售业绩可能就越高。业务人员只有发展更多的客户,才能创造一流的业绩。
商务人士如何更快找到更多客户?1.明确目标客户范围业务人员漫无目的地走访当地所有工商企业和行政事业单位,是浪费时间、金钱和精力。业务人员要知道“我们的客户集中在哪里”,根据产品定位、市场情况、经验划定一个大致的客户范围,在这个范围内寻找客户。业务员在收集到潜在客户名单后,要调查团购客户的福利待遇以及他们对福利的重视程度,然后通过ABC对团购客户进行分类,优先拜访重要的A类客户。
4、...的 生意。比如液压油。润滑油那一类的。!有什么好建议么。做润滑剂没那么复杂。关键是要选对公司和品牌。进口润滑油利润率低,三流品牌质量没有保障。目前润滑油市场非常混乱。有些品牌一开始真的很难国产。大品牌的代理商,如美孚壳牌、昆仑等都是统一的,利润透明,利润率低,品牌知名度高,市场认可度高。缺点是目前市场上假货泛滥。总的来说,其他一些国产自有品牌利润更好,因为现在都属于市场占领阶段,所以给代理商和经销商的利润更高。不然知名度没有大品牌高,利润不让出,就没人做了。要想赚钱,一定要做国内知名度高,质量没问题,有整体市场策略的。
5、想做 食用油 生意在黑龙江不知道挣钱吗?你应该知道,中国有大豆油,花生油,菜籽油,主要是东北的大豆油,大豆也很多。你要知道东北农民都是赔钱的,以后种大豆的人肯定少,你的成本肯定比大企业高。现在人讲究卫生,吃桶。我个人觉得还是不加入的好,但是你想创业。
6、做 生意,做粮油好还是烟酒好?do 生意,粮油和烟草哪个好?答案是:都好,没有可比性!一、经营粮油烟酒的利弊。首先,粮油行业是一个周转快、毛利低、库存高的民生行业。粮油主要有:杂粮、食用油、其他等。与普通人的日常生活息息相关,也是目前超市的热门品类!其次,烟酒行业营业额低于粮油,但毛利远高于粮油,库存也相对较高。饮料主要包括:啤酒、白酒、红酒、功能性酒和其他酒精饮料。
第二,经营粮油能赚大钱吗?答案是肯定的,粮油生意一年赚几十万到几百万的供应商很多。虽然粮油的平均毛利率只有812%之间,但是民以食为天,老百姓每天都要吃饭用油。曾经有个供应商和某县城合作,主营粮食,有各种杂粮,大米,小米,绿豆,花生,八宝饭等日常食品,也代理一些粮食周边的品牌食品,比如胡麻辣汤,是北方人喜欢的面汤调料。
7、想开个小店做点什么 生意好我开了4年实体店。虽然我做的不是很好,但是我挺过来了。这几年,我也看到了太多倒闭的实体店。以下三点是倒闭最多的原因。1.不要投资你不了解的行业。2.不要投资回报周期慢的行业。3.不要投资资金压力大的行业。我举个例子:2018年我开了一家鲜奶吧。产品主要包括巴氏杀菌鲜奶、各种手工酸奶、水果捞、酸奶冰淇淋等。开店4年,周边商家变化很大,印象最深的是一家关门的小吃店。
加盟了一家零食品牌,总投资60万。他的店开了以后,作为临近的邻居,我们吃饭喝酒都会叫他,和他聊天的时候,我们发现他连成本都不会算,不明白每个产品有多少利润,而且货特别乱。我不知道如何整理产品来增加销售,做活动的时候也不考虑成本,只看营业额高,结果一分钱不赚,还赔钱。
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